A Mobilitás és Multimédia Klaszter nagy hangsúlyt helyez a klaszter, illetve a klaszter tagok nemzetközi “láthatóvá” tételére. Az elmúlt évek alatt az MMIroda a klaszter nemzetközi kapcsolatrendszerét a legkülönbözőbb eszközökön keresztül bővítette annak érdekében, hogy a klaszter tagjai bekerüljenek a nemzetközi vérkeringésbe és kihasználhassák a nemzetközi programok nyújtotta lehetőségeket. Az MMKlaszter nemzetközi workshopján elkezdtük a közös gondolkodást arról, hogy milyen közös fellépés keretében, illetve eszközökkel lehetne a tagok exportpiaci lehetőségeit hatékonyan támogatni és ebben milyen szerepet tölthet be az MMKlaszter.

A Mobilitás és Multimédia Klaszter tagjainak innovációs eredményei – a szűk hazai lehetőségek miatt – a nemzetközi piacokon számíthatnak jelentős vásárlóerőre. Az első lépések megtételét nehezíti a tapasztalat, az erőforrás és a kapcsolati tőke hiánya, ezért az MMKlaszter egy  workshop-sorozatot indított el az előbbiek megosztása és ezáltal egymás támogatása érdekében.

Rövid összefoglaló az első nemzetközi workshopról:

Az MMIroda az elmúlt években az alábbi eszközökön keresztül törekedett az MMKlaszter és tagjainak nemzetközi pozicionálására, az együttműködési lehetőségek feltárására:

  • nemzetközi konferenciákon, iparági brokerage rendezvényeken való részvétel (pl.: CEBIT – Hannover, eMATCH – Oslo, ICT Proposer’s Day – Budapest, ICT Conference – Lion, FET – Prága, Berlini Innovációs Konferencia – Berlin, AAL Fórum – Bécs, CLUSNET – Manchester, Szilícium Völgy – Californai, USA);
  • brüsszeli képviselet biztosítása az EU-s pályázati programokkal (elsősorban: FP7, CIP, AAL) kapcsolatos nemzetközi brokerage érdekében (részvétel az egyes programok Information Day, Brokerage Event jellegű rendezvényein, partnerkeresés a nemzetközi konzorciumok szervezése során, formálódó nemzetközi konzorciumokkal való kapcsolatfelvétel stb.);
  • nemzetközi pályázati projektek előkészítése során gyűjtött kapcsolatok (pl.: FP7 ICT Call4, Call5, CIP PSP Smart Cities, AAL Call1, Call2, Leonardo);
  • nyertes nemzetközi projektekben való részvétel (pl.: AAL);
  • részvétel kapcsolódó Európai Technológiai Platformok stratégia alkotási munkájában (pl.: eMobility);
  • az MMIroda jellemzően valamennyi EU-s tagállamban kiépítette kapcsolatrendszerét az ott működő infokommunikációs klaszterekkel;
  • angol nyelvű kiadványok készítése az MMKlaszterről és tagjairól.

Az MMIroda 2008 közepén felmérte (”Feedback” felmérés) – az akkori klaszter tagság – nemzetközi aktivitását, érdeklődését az alábbi dimenziók mentén:

  • meglévő exportpiacok;
  • tervbe vett nemzetközi piacra lépések;
  • a nemzetközi sales tevékenység eszközei a lokális piacokon.

A 2008-as felmérés eredményei:

  • Az MMKlaszter tagjai a következő országokban rendelkeztek elő K+F+I együttműködéssel: USA, UK, LENGYELROSZÁG, ÍRORSZÁG, SPANYOLORSZÁG, IZRAEL.
  • Az MMKlaszter tagjai a következő országokban rendelkeztek külképviselettel/leánycéggel/stratégiai partnerrel: ROMÁNIA, UK, OLASZORSZÁG, HORVÁTORSZÁG, SPANYOLORSZÁG, NÉMETORSZÁG, NORVÉGIA, HONG-KONG, SVÉDORSZÁG, FINNORSZÁG, BELGIUM, OROSZORSZÁG, KÍNA, CSEHORSZÁG, SZLOVÁKIA, AUSZTRIA, SZLOVÉNIA, SZLOVÁKIA, MACEDÓNIA, MONTENEGRÓ, BULGÁRIA.
  • Az MMKlaszter tagjainak egy része az alábbi országok piacára tervezte a belépést: UKRAJNA, SZERBIA, JAPÁN, KÍNA, USA, BRAZÍLIA, AUSZTRIA, SZLOVÉNIA, NÉMETORSZÁG, LENGYELORSZÁG, MACEDÓNIA.

Az MMIroda 2010. június-július között fogja elvégezni a következő Feedback felmérést, amelynek keretében sor kerül a teljes tagság nemzetközi tevékenységének, érdeklődésének, terveinek felmérésre. E felmérés eredményei segíthetik a klaszter tagok exportpiaci lehetőségeit a nemzetközi tapasztalatok megosztásán, valamint a nemzetközi kapcsolati tőke hatékonyabb kihasználásán keresztül.

A 2010. június 4-ei workshopon megjelent klaszter tagok az alábbi javaslatokat fogalmazták meg, amelyekkel az MMKlaszter/MMIroda hatékonyan támogathatná az exportpiaci törekvéseiket:

  1. Közös értékkommunikáció kialakítása;
  2. A tagok által definiált potenciális célországokban a tagok számára felvevő piacot jelentő szegmensekben működő klaszterekkel együttműködés kialakítása;
  3. Kapcsolatfelvétel más országok kereskedelmi kamaráival, kereskedelmi képviseleteivel, nagykövetségeivel;
  4. Nemzetközi roadshow szervezése a célországok, a célpiacok kiválasztását és az értékkommunikáció kidolgozását követően;
  5. A célországokban helyi (”minősített”) partnerek megtalálása, akik a lokális tenderekről időben értesítik az MMKlasztert és segítik a tender kidolgozását (első lépésként pl.: “közép-kelet-európai tenderfigyelés” kiépítése);
  6. Közös javaslatcsomag megfogalmazása a magyar kormány érintett szervei számára, hogy miképpen lehetne hatékonyabbá tenni a hazai exportfejlesztést.

A tagok véleménye szerint – az exportpiaci törekvéseik támogatása keretében – az MMKlaszter a partnerek és a célpiaci lehetőségek felkutatásában tölthet be hasznos szerepet .

A következő napokban a tagok által megtett javaslatok közül először a közös értékkommunikáció kidolgozására kerül sor. E dokumentum elkészültét követően következhet a nemzetközi építkezés a tagok instrukciói alapján.

Kapcsolódó linkek:


Cimkék: ,